例え同じ治療技術を使っていても、 知識・経験・信念の強さは全く違うし、 個々人のパーソナリティは同じではない。 自分だけの問診・検査・カウンセリングを 作り上げることが一生の財産になる。 …

当日の予約キャンセルや遅刻は治療院の運営に大きな影響を及ぼす。 これらを防止するために必要なことは、 ・治療計画への納得度の強化 ・治療院は予約時間を完全に守る を前提として ・準備して待っている先生が困る ・他の患者に迷惑…

何年も通っている患者を常連と呼んだり、 高額治療を受けてる患者をVIPと呼ぶのは 患者に対して失礼極まりない表現である。 患者を常連化させてはならないし、 治療内容にランクがあってはならない。 治療院は居酒屋ではないし、 大…

初期投資を抑えて安く開業することは簡単である。 アパートの一室にベッド一台でも開業できるからだ。 しかし一方で集客や信用に関する 大きなリスクを抱えていることを忘れてはいけない。 飛び込み新患はもちろんのこと、チラシやHP、 …

治療院での検査には、 筋（筋肉・靭帯・腱など） 骨（骨格・椎間板・姿勢など） 神経系（感覚・運動・自律） の、すべての検査が求められる。 …

検査の目的は、 1．問診で得た情報を確認すること 2．患者が自覚していない問題点を見つけること 3．痛みや不調を引き起こしている根本原因を特定すること である。 …

治療院の理念・ビジョン、 あるいはミッションは明確になっているだろうか。 スタッフ全員が暗唱できないようでは 理念など存在していないのと同じである。 …

治療院の収益性を気にする経営者は多いが、 治療院が事業である以上、永続性が重要である。 経営者の病気、ケガ、交通事故、老化などで 経営が傾かない仕組みが必要である。 …

破れ窓理論をご存じだろうか。 割れた窓を放置しておくと次々と窓が割られるようになり、 遂には凶悪犯罪の発生につながるというもの。 治療院においても遅刻、着衣の乱れ、 挨拶の形骸化を放置していては、業績の向上など望めない。 …

治療院は趣味やボランティアではない。 あなた自身や家族やスタッフたちの人生をも左右する一大事業である。 事業計画や行動目標は絶対的に必要で常に意識しておかなければならないものだ。 …