カテゴリー：治療院経営
収益性と永続性の二つを構築することが事業として治療院を運営するということ
治療院の収益性を気にする経営者は多いが、 治療院が事業である以上、永続性が重要である。 経営者の病気、ケガ、交通事故、老化などで 経営が傾かない仕組みが必要である。 …
詳細を見る治療院改革の第一歩は規律とルールの徹底から
破れ窓理論をご存じだろうか。 割れた窓を放置しておくと次々と窓が割られるようになり、 遂には凶悪犯罪の発生につながるというもの。 治療院においても遅刻、着衣の乱れ、 挨拶の形骸化を放置していては、業績の向上など望めない。 …
詳細を見る事業計画を立てよう
治療院は趣味やボランティアではない。 あなた自身や家族やスタッフたちの人生をも左右する一大事業である。 事業計画や行動目標は絶対的に必要で常に意識しておかなければならないものだ。 …
詳細を見る人生を変える3つのパターン
今の人生に満足していないなら3つのパターンを変えよう。 否定的な言葉、否定的な表情、非建設的な行動に陥っていないだろうか？ プラスの言葉、明るい表情、積極的な行動で自分の人生は大きく変えることができる。 …
詳細を見る料金のマインドブロック解消法
治療は単純に○○分間の施術作業ではない。 あなたがもし柔道整復師なら、その○○分には専門学校3年間と修業時代に費やした費用・時間・知識・経験が詰め込まれていると考えるべきである。 …
詳細を見る施術料金の決め方
リラクゼーションサロンの場合、施術料金を考える際、地域の相場や分あたり単価は重要な要素である。 しかし治療院の場合は全く別の考え方が必要になる。 それはその施術が提供する結果である。 短期的な痛みの解消ではなく、根本原因を解消する…
詳細を見る広告効果はLTV（ライフタイムバリュー）で判断する
チラシやHPの広告効果を来院数だけで判断してはいけない。 来院数は初回を大幅割引したり無料化すれば100人でも200人でも可能になる。 広告効果は『新患数×平均単価×平均来院回数』で判断しよう。 …
詳細を見る治療回数を明言することで患者の来院回数は劇的に増大する
リラクゼーションサロンでは、来院回数は患者の意思任せになってしまうが、治療院における患者の来院回数は治療家がコントロールできる。 その際に重要なのは、「毎週月曜と木曜日の週2回、4週間で8回来院してください」といった具合に明言すること…
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