本質的な治療院経営ノウハウを身につけたい先生のための、

カテゴリー:Monday Inspiration

当日予約キャンセル、遅刻の防止

2018.04.23

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当日の予約キャンセルや遅刻は治療院の運営に大きな影響を及ぼす。 これらを防止するために必要なことは、 ・治療計画への納得度の強化 ・治療院は予約時間を完全に守る を前提として ・準備して待っている先生が…

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メンテナンスとは発生要因のダメージ解消

2018.04.16

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継続的な治療によって根本原因を解消するが、 患者の身体は日常生活や仕事、 スポーツなどから日々ダメージを受けている。 この発生要因からのダメージを 早期に解消するのがメンテナンスである。 決して低頻度の治療であって…

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症状・根本原因・発生要因の違いを明確にする

2018.04.09

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痛み、凝り、張り、可動域異常や、 その他患者が感じる不調などが症状。 根本原因とはその症状を引き起こしている姿勢の問題や脊椎、 骨盤の状態、筋肉のアンバランス、神経系の問題などを指す。 根本原因は、日常生活の習慣や仕…

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治療院には常連もVIPもいない

2018.04.02

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何年も通っている患者を常連と呼んだり、 高額治療を受けてる患者をVIPと呼ぶのは 患者に対して失礼極まりない表現である。 患者を常連化させてはならないし、 治療内容にランクがあってはならない。 治療院は居酒屋ではないし、 大…

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安い開業と高いリスク

2018.03.19

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初期投資を抑えて安く開業することは簡単である。 アパートの一室にベッド一台でも開業できるからだ。 しかし一方で集客や信用に関する 大きなリスクを抱えていることを忘れてはいけない。 飛び込み新患はもちろんのこと、チラシやHP、 …

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検査はリラクゼーションとの境界線

2018.03.12

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治療院での検査には、 筋(筋肉・靭帯・腱など) 骨(骨格・椎間板・姿勢など) 神経系(感覚・運動・自律) の、すべての検査が求められる。 …

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検査の目的は根本原因の特定

2018.03.05

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検査の目的は、 1.問診で得た情報を確認すること 2.患者が自覚していない問題点を見つけること 3.痛みや不調を引き起こしている根本原因を特定すること である。 …

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問診とは問うて診ること

2018.02.26

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問診とはその文字の通り、問うて診ることである。 決して患者に話したいままに話させ聴くことではない。 リラクゼーションなら単に聞いてあげることも効果的だが、 治療に活かすためには適切な質問を確実に聞き出さなければならない。 …

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スタッフの教育の第一歩は理念・ビジョンの共有

2018.02.19

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治療院の理念・ビジョン、 あるいはミッションは明確になっているだろうか。 スタッフ全員が暗唱できないようでは 理念など存在していないのと同じである。 …

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収益性と永続性の二つを構築することが事業として治療院を運営するということ

2018.02.12

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治療院の収益性を気にする経営者は多いが、 治療院が事業である以上、永続性が重要である。 経営者の病気、ケガ、交通事故、老化などで 経営が傾かない仕組みが必要である。 …

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