本質的な治療院経営ノウハウを身につけたい先生のための、

問診とは問うて診ること

2018.02.26

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問診とはその文字の通り、問うて診ることである。 決して患者に話したいままに話させ聴くことではない。 リラクゼーションなら単に聞いてあげることも効果的だが、 治療に活かすためには適切な質問を確実に聞き出さなければならない。 視診・…

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スタッフの教育の第一歩は理念・ビジョンの共有

2018.02.19

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治療院の理念・ビジョン、 あるいはミッションは明確になっているだろうか。 スタッフ全員が暗唱できないようでは 理念など存在していないのと同じである。 …

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収益性と永続性の二つを構築することが事業として治療院を運営するということ

2018.02.12

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治療院の収益性を気にする経営者は多いが、 治療院が事業である以上、永続性が重要である。 経営者の病気、ケガ、交通事故、老化などで 経営が傾かない仕組みが必要である。 …

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治療院改革の第一歩は規律とルールの徹底から

2018.02.05

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破れ窓理論をご存じだろうか。 割れた窓を放置しておくと次々と窓が割られるようになり、 遂には凶悪犯罪の発生につながるというもの。 治療院においても遅刻、着衣の乱れ、 挨拶の形骸化を放置していては、業績の向上など望めない。 …

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値上げの成否は患者のベネフィットにかかっている

2018.01.29

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治療院側にしてみれば、値上げの理由は売上や利益の増加であるが、 これでは患者に納得してもることは困難なのは明らか。 患者にどのようなベネフィットがあるのかを伝えることが、 既存患者に値上げを納得してもらうために絶対的に必要なことで…

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「1分いくら」「10分いくら」の価格設定は治療ではない

2018.01.22

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「○分いくら」の施術料金を掲載した時点で、患者はリラクゼーションと意識してしまう。 そしてすぐに「60分2980円」との比較にさらされてしまうのである。 治療の本域は、施術時間ではなく治療結果にあり、治療時間は短時間である方が価値が…

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治療効果を高める最も重要な要素とは

2018.01.15

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治療効果を高めたいと考え、多くの技術セミナーに通ったりDVDを購入したくなるが、その前に今現在の技術で「治療期間」と「施術頻度」を増やしてみて欲しい。 きっと驚くほどの治療効果を確認できるはずだ。 …

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「“回数券”を売るな」の本当の意味

2018.01.10

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以前「回数券を売るな」というタイトルでブログを書いたことがあります。 https://www.chiryouin-support.biz/530/ このタイトルだけを見て、 「本当に回数券を売ってはいけないんですか?」 といった…

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事業計画を立てよう

2018.01.08

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治療院は趣味やボランティアではない。 あなた自身や家族やスタッフたちの人生をも左右する一大事業である。 事業計画や行動目標は絶対的に必要で常に意識しておかなければならないものだ。 …

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人生を変える3つのパターン

2018.01.01

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今の人生に満足していないなら3つのパターンを変えよう。 否定的な言葉、否定的な表情、非建設的な行動に陥っていないだろうか? プラスの言葉、明るい表情、積極的な行動で自分の人生は大きく変えることができる。 …

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